一个好的品牌背后一定有一个了不起的主理人，亦或者说主理人就是这个品牌的灵魂，我们很容易给品牌一个复杂的定位，比如品牌文化，品牌的各种输出，但其实对于新品牌来说没有那么复杂的过程其实就是主理人意识，一个品牌的诞生是因为主理人的意识导向以及对于创立这个品牌的认知从而打造的这个品牌，如果主理人并不喜欢自己所做的这个品牌，就会让这个品牌毫无动力，也就更没有文化内涵了，我们经常看到一个品牌的调性跟主理人的调性很搭，原因是品牌在初期就是主理人既希望的调子，类似这样的品牌大的有华为小米，小的有楼下的面包店等等。
       品牌在建立过程中围绕意识层面所表现的品牌文化就叫主理人意识，无论主理人有几个，但都会以意识为主导去建立品牌，因此往往一个品牌做不好，一定是主理人占了很大的原因，而一个品牌做的很成功也会是主理人的原因占更多。